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你的客户天天喊贵,别人却把钱赚翻,只是掌握了这10个方法
2023-08-04

“太贵了?”是阻碍客户购买的重要原因,也是影响销售进程的重要原因。顾客都想买到“物有所值”的产品,说贵的原因是感觉价格高于价值,对价格产生了异议。

销售基本每天都会遇到说贵的客户。

嫌贵也分真假,它其实是某种内在因素的外在表现,今天我们就来探寻这个“内在因素”是什么?

客户说贵的原因:

一、他真的买不起

这个的概率极低。一个拿200块钱买化妆品的人,不会去买海蓝之谜。(我就是那个用200块钱一套化妆品的人啊,可悲呀!求关注,我好挣钱打扮打扮)。我没多少钱,但我会上网,我可以查到化妆品的价格,以及什么价位的化妆品适合我。很多人也是如此。手里5万块预算的人不可能走进奔驰店里。

既然顾客走进了你的门店就一定有着消费的可能,说贵可能是超多了他的预期,比较犹豫罢了。

应对办法:

1、 重塑产品价值,塑造性价比。

2、 鼓励客户下单。针对价格可以采取分期付款、鼓励拼团或者降低部分产品的购买标准。

先降低部分产品的购买标准或者鼓励客户拼团购买等等。

二、担心自己买贵了

因为消费者不知道商品的成本和底价,不想买花冤枉钱。让朋友知道买贵了,也是没有面子的。

应对方法:

和客户承诺价格真是统一折扣,不可能在给别人更低的价格,必要的时候还可以拿出订单给客户看。

总之,让客户觉得他没有吃亏。

三、习惯喊贵

有一些人“贵”字是挂在嘴边的,再便宜也会说一句这也太贵了吧?”

更有一些消费者还会说出,你这是抢钱吧的话!实际上,为了一些功能,让他加钱他也是愿意的。

嘴上说贵,行动却很诚实,并没有为了省钱少买一点,

应对方法:

不急不躁的慢慢与客户周旋。

通过提问找到客户的痛点和需求点,为他匹配合适的产品。

找到让客户心动的地方,刺激客户购买。

不要对客户喊贵太认真,销售要是认真的,那客户也就真的认真了。

四、对产品不喜欢

一种客户是并不了解自己的真实需求是什么,他也不知道自己哪里不喜欢,或者是不想根本就不想告诉你哪里不喜欢,就是说一句话搪塞你而已。

应对方法:

遇到这种类型的客户,我们可以偷换概念,问客户是不是产品不喜欢所以拿贵当挡箭牌。

例如“恩,是挺贵的,不过人家都说:“有钱难买心头爱,如果产品您看上了花多少钱您都是愿意,您说对吗?”

针对这种客户,我们要做的是激起客户的兴趣。如果客户真的不喜欢,那就要通过提问的方式,问出客户的喜好与需求点,重新为客户匹配新的产品。

五、没有决策权

有些是因为为公司采购询价需要审批,有些是产品太贵,像房子、车子,需要和家人商量一下。

应对方法:

面对这种顾客,首先要做的不是讲价格。

• 首先询问客户是否喜欢我们的产品,要获得她对我们产品的认可。

• 其次,可以试着和客户一起去见他的老板或者家人,但是,要让客户成为你的同盟,帮助你说服你们要见的人。

六、顾客不了解市场行情

上大学的时候家里还很穷,根本不懂什么化妆品,寝室同学用什么泊美,就觉得是特别贵的好牌子,心理特别羡慕。想想那时都心酸,因为不了解行情,人的那种不自信,想想是多么可怕的事情,你越不了解行情就越不敢轻易的做决定。

应对方法:

单纯为客户解释为什么贵,贵在哪里没有用,可以站在整个行业的高度上为客户讲解行业知识,说明市场上高端产品和一般产品的价格和差距。

七、竞争对手在做市调

说太贵了,可以很快脱身,可以探到底价,也可以看一下营业员的销售能力。

应对方法:

认真观察,假客户是禁不起认真打量的。

八、经过比较,我们比竞争对手贵

耐用品或者贵重商品,客户是会分析比价的,并希望做出最优的选择。

应对方法:

首先,我们要问清楚,觉得贵是在拿我们和谁做对比,拿捷达和奔驰比,不同产品之间根本没有可比性,不同品牌之间也没有可比性。

试着问自己:

• 你和竞争对手的产品功能一样吗?一样的话,原材料一样吗?

• 原材料一样,那么生产工艺一样吗?

• 生产工艺一样,生产的车间、生产工人一样吗?

• 生产车间、生产工人一样,售后服务也一样吗?

通过分析,总能找到不一样的地方,总能找到我们比竞争对手贵的价值。

九、根本就不想买

顾客一般不会告诉销售,他不买的真正原因是什么,可能是商品不符合他的期望,可能是怕买贵等等,但是他会说“太贵了”拒绝你。

应对方法:

可以用提问的方式:

“如果价格便宜一点,你会购买吗?”

十、顾客想获得额外的好处,

当顾客知道不能便宜太多的时候,砍价的目的一般是想获得额外的好处。

应对方法:

小礼物、赠品还是要给的,硬生生给人回绝了,面子也是挂不住的,不过,要送只能送一个,送一次,还要表现的不情不愿,感觉是送了你在领导那里不好交代,你越纠结客户就越开心,越以为买的便宜,合适!

面对嫌贵的客户,销售要做的是:

首先,保持平常心,贵已经成为了消费者的口头禅。

其次,我们要分析一下客户有价格异议的原因是什么,见招拆招,对症下药才是上策。

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