破旧立新,应时而动。
文|阿灿
千年古县鄄城隶属于菏泽市,位于山东省西南部,是古代军事家孙膑的故里,是全国最佳文化生态旅游县、山东省旅游十强县,辖15个乡镇、2个街道办事处、1个省级经济技术开发区,拥有90万人。
在鄄城县大规模棚改的背景下,鄄城美妆市场呈现出鲜明的时代特征。在“大拆大建”的浪潮中,鄄城原有的商圈消失,新的社区如雨后春笋般冒出来,整个城市的形态发生剧变。这也彻底改变了鄄城化妆品渠道格局,商超弱化、连锁品牌崛起正呈现趋势。鄄城美妆市场呈现出不饱和、后劲足、生命力越来越强的特征,给予行业人士更多想象的空间。
商超弱化 连锁品牌崛起
冬季的鄄城有些肃杀,在羊肉馆里喝着羊肉汤聊着天,成为鄄城人寻求慰藉的一种方式。尧王路、舜王路、孙膑路......这些崭新的主干道名字,时刻提醒着外地人:鄄城有着千年古县的底蕴。正在兴建的高大建筑与低矮的旧楼房隔路相望,旧的被重建,新的在崛起,鄄城这座千年古城正处于脱胎换骨的蜕变中。
2016年,菏泽市推动棚改工作,鄄城县数万户居民的迁移浪潮由此开始。在大规模的棚户区改造进程中,鄄城县大批居民转移到郊区,原来意义上的县中心消失了。随着一座座新建成的楼盘拔地而起,新的商圈实际上正在围绕着社区逐步形成。城市形态的改变,彻底改变了原有的商业模式。
对于鄄城化妆品市场而言,这种影响也同步产生。此前,依赖于县中心商圈的大流量,商超、化妆品CS店的生意都比较好做。随着县中心弱化,客流量扩散至郊区,以及电商等渠道兴起,以前坐在店里把钱赚了的好日子一去不复返。
商超、CS店都在谋求转型,具备核心竞争力的化妆品店逐步上位。近三四年来,随着一部分老店退出市场,一部分新店进入市场,化妆品渠道格局发生剧变。商超式微,连锁品牌CS店崛起,趋势已经逐渐显现。
“从2000年到2015年,化妆品一致比较好做。近几年县城到处都在拆建,电商影响也大,生意开始不好做了。”一位50来岁的洗化店店主感叹,他已经关了四家店,包括设在超市里的专柜,只保留了位于尧王路的一家门店,并且停掉了批发业务,专做零售。阿灿发现,该店符合“杂货铺式”传统店的基本特征,经营店主年纪偏大、产品陈列杂乱、货架款式单一、店内光线较暗,与化妆品店的发展潮流脱节,以做老客户生意为主。
▍传统化妆品店在场景营销和体验服务上跟不上潮流步伐
与此同时,一些注重体验的新型化妆品店开始扩张。以婷美小屋为代表的全国连锁品牌开始进军鄄城。2018年12月,距第一家店开张不过一年的时间,祖老板在鄄城又开了第二家婷美小屋加盟店。从原来的鄄城国营人民商场转型的清清美美妆连锁店,在短短两年里开了八家直营店。清清美美妆连锁店把“原人民商场洗化”作为其注脚,从而将原商场的品牌公信力移植过来。清清美美妆连锁店负责人张善清介绍,原人民商场在鄄城县人的心中具有非常高的公信力,借助这一品牌公信力,他的连锁店很快得到市场认可。
▍由原人民商场洗化板块转型而来的清清美美妆连锁店发展势头良好
清清美的转型,可以看作商超式微的一个缩影。在张善清看来,不注重体验服务的商超洗化业务,在遍地开花的便利店和社区店的夹击中,已经很难进一步发展。注重体验和服务的连锁品牌店将是大势所趋,社区店和乡镇店是其网点布局的两大支撑点。
▍商超里的化妆品柜台
鄄城暂未出现寡头连锁门店品牌,以清清美美妆、佳美美妆、三信美妆为代表的本土连锁品牌都处于上升期,其中佳美美妆5家店,三信美妆3家店,清清美美妆8家店。从数量上看清清美美妆占据优势,从商场转型为CS店后,表现出强势的发展势头。以婷美小屋为代表的全国连锁品牌渠道下沉,在鄄城以加盟店的形式开始发展,还处于摸索阶段。这些连锁品牌店注重体验和服务,在场景营销上已经颇具时髦,明显区别于传统化妆品店。
去中心化,社区店、乡镇店是趋势
随着城市改造进程推进,高客流量的商圈不复存在,而是分散到各个社区,这给化妆品渠道带来很大的变革。以前凭借商圈里的一两家核心店做大做强,就能占据市场很大一部分份额。随着商圈的消失,这种模式已不再通行。
鄄城县的化妆品店主开始意识到,商圈在扩大,通过多网点布局抢占市场份额,成为一些连锁品牌店的战略选择,而社区店和乡镇店将是必争之地。
自成立两年以来,清清美通过迅速扩张,目前已拥有8家店,其中县城3家店,乡镇5家店。在化妆品销售不景气的2018年,其销售业绩实现逆势增长,就是得益于多网点布局。据张善清透露,他计划在每一个乡镇都开一家店。乡镇店开店成本远低于县城店,利润率反而比较可观。在布局乡镇店上,清清美采取与其它乡镇店差异化竞争的策略,不做当地已有的品牌,每个乡镇店布局2-3个护肤品品牌,1-2个彩妆品牌,进口品1-2个单品牌的系列。
▍光鲜亮丽的化妆品店
鄄城化妆品的消费分级现象在县城与乡镇之间表现得较为明显。从主要消费群体的年龄段来看,县城以30-50岁为主,乡镇以30-40岁为主,县城化妆品消费者的年龄段更广;从消费能力来看,县城消费者普遍接受一套水乳霜的价位在300-400元之间,单瓶水乳霜价位在200元左右,乡镇消费者普遍接受一套水乳霜的价位在200元左右,单瓶水乳霜价位在100元左右;从彩妆市场来看,这一分化更为明显,县城店以玛丽黛佳、兰瑟、极密、卡姿兰等国内知名彩妆品牌为主,乡镇店彩妆业务则较难开拓,没有表现突出的彩妆品牌。从进口品牌来看,欧美系品牌正通过在高消费人群中渗透,逐步打开市场,日韩系品牌在年轻人中更有市场。
县乡市场消费分级为品牌方和渠道方的产品布局提供了更多可能性,可以容纳更多样化的品牌和产品。目前乡镇市场的彩妆、进口品市场几乎是一片空白,县里进口品和彩妆市场呈现出上升态势,对于想开拓这片市场的品牌来说,都是一个机会。
精简品牌,主打爆品
从多位化妆品店主反馈的信息来看,近一二十年,鄄城化妆品品牌格局没有发生大的变化,新老品牌的更替在鄄城美妆市场没有太大的表现。国内知名品牌占据绝大部分市场份额,市场畅销的品牌也基本保持不变。护肤品品牌以欧诗漫、美肤宝、自然堂、伊贝诗、雅丽洁、法兰琳卡、温碧泉、水密码、相宜本草、三生花等为主,没有特别突出的进口品牌。
▍化妆品店里各版块产品摆设得井然有序
品牌格局的固化,导致各化妆品店之间产品品牌同质化严重,加剧了化妆品店之间的竞争。在进店率走低的趋势下,为了提升进店率,各个实体店都在提升促销活动频率。张善清告诉阿灿,以前半年不搞一次活动,业绩也能保持较好,现在每个月搞两次活动,也不能提升多少业绩。
精简品牌、缩减条码开始呈现趋势。“以前什么品牌都想抓在手里,追求大而全,店里品牌越多、SKU越多越好。现在开始主动减品牌、减条码。”有店主告诉阿灿,品牌多了,员工不知道主推什么品牌,而且库存容易积压,降低资金周转率。
“以后主做3-5个国内品牌,1-2个进口品牌,除了减品牌,还要减系列,减条码。”张善清表示,他店里2018年全年都在删减条码,SKU从最高峰时4000多个,减到目前3000多个。他计划在2019年春节前再减少500个条码,最终目标是只保留1400-1500个条码,并表示条码越少越好。并至少减少10个品牌,涉及彩妆、护肤、洗涤等品类。
▍清清美店里中岛区的爆品陈列
随着品牌精简,各店转向差异化竞争,打造爆品将是一个趋势。只保留单品牌中有特点的系列,有的品牌可能只保留一个系列,来打造单品牌的爆品。导购能更好的掌握品牌特点,从而能精准地向顾客推荐,提升种草的成功率。
做爆品,可以保证利润率。但并不是随意一款产品都能做成爆品,成为一款爆品需要具备多个条件。张善清认为,爆品除了质量好以外,还必须是独有渠道的品牌,一个县只能让一个店代理。这样一来,可以防止串货,让门店控制产品终端价格,从而保证产品利润率。小黄油、轻音乐等产品是清清美主推的爆品,张善清告诉阿灿,整个鄄城县只有清清美在运营这两个爆品。而且,爆品一旦定好价格,就不会降价。以小黄油为例,全国统一零售价168元,会员价128元,以后不管做什么活动,最低价都是128元。尽管利润率不是最高,但销量上去后,厂家返点高,整体利润率就上去了。
▍主推爆品
乡镇:彩妆、进口品市场薄弱
鄄城县旧城镇总人口近8万,林业、畜牧业产业化程度较高,是当地经济的两大产业支柱。镇上商业化程度,商超等已初具规模。从化妆品销售渠道来看,化妆品CS渠道占主流,专业的化妆品店有3家,日化店则有10多家。阿灿发现,水密码、欧诗漫、美肤宝、植物智慧等品牌是该镇美妆市场的主流护肤品品牌,单瓶水乳的价位普遍在100元左右,属于各品牌的中低端产品,基本上很少销售进口品。从品类上看,护肤品和洗涤品占主流,彩妆、面膜占比低。
旧城镇三信美妆店属于镇上的专业店,有水密码、欧诗漫、美肤宝等品牌,该店老板娘告诉阿灿,一个品牌上架8个系列左右,均是各品牌的中低价位产品系列。单瓶水乳霜价位100左右,一套水乳霜带精华价位在200-500元之间,最容易走量。阿灿发现,部分乡镇店也会上架少量中高端价位的套盒,单瓶水乳价格200多元。经店主介绍,这类产品一般是厂家压货,基本上销不动。
▍乡镇美妆店以中低端价位的产品系列为主
从品类上看,三信美妆店中护肤品占5成,洗涤品占3成,面膜和彩妆各占1成,这基本上代表了该镇多数美妆店的产品品类格局。“彩妆和面膜不好卖,顾客冬天基本上不贴面膜,即便买回去也不会用,消费周期太长。”老板娘告诉阿灿,她店里基本上不进网红面膜,卖不出去会影响资金周转。多数护肤品牌都有面膜产品,比如水密码、美肤宝等品牌。她从厂家进护肤品时,会根据厂家政策搭配进一些面膜产品。
旧城镇上30-40岁之间的女性是美妆店的主要消费群体,20多岁以下的消费者较少。其中30多岁的女性多为家庭主妇,常年在家养育小孩,对于化妆的需求不强烈,“有的带孩子的家庭主妇,可能三四天都不洗脸。”某化妆店主表示。彩妆并不好卖,只有眉笔、口红、睫毛膏等彩妆的入门产品,在旧城镇还有一些市场。
旧城镇的彩妆、进口品市场相对薄弱,从侧面反映了乡镇消费力普遍较低,美妆消费理念相对滞后。如何迎合乡镇消费者的消费需求,为她们提供高性价比的产品,可能是品牌方和渠道方需共同思考的问题。
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