伊卡露诗总经理杨卫忠
*本文系品观网(hzpgc.com)“请回答2017”专题系列文章
品观网:请用一个词预测2017年,理由是什么?
杨卫忠:对2017年的预测,我认为最为贴切的词是“回归本质”。
未来十年,是一个跨界竞争的年代,竞争已经不再是线性,而是全方位,全时空,多维度展开。在这个过程中原来的商业规则将被推倒重组,唯一不变的就是满足消费者对品质与功能的需求,满足消费者对产品个性化需求和情感诉求。
品观网:您的企业在2017年的具体动作或目标是什么?
杨卫忠:2017年伊卡露诗的计划主要从品牌升华、渠道布局、营销创新三方面展开。目标就是将伊卡露诗打造成“年轻、时尚、个性、有趣”的植物美学品牌,来满足人们更差异化的需求,从而达到品牌指数级的增长。
具体的行动主要有:1.启动百日拓店工程,强化CS渠道竞争力;2.场景营销,引爆动销;3.跨界合作、数字化营销。
品观网:2016年您的企业做了哪些事情,在2017年可能会有结果?
杨卫忠:2016年的伊卡露诗可以用3个词形容:品牌升级、产品优化、营销创新。我们举办的首个美妆盛宴“Color Girl唇潮季”在行业内赢得了关注,也在终端动销创造了奇迹。我们还首创了行业内教育型营销推广,通过BA精英赛、美丽课堂等方式,用教育互动的方式进行品牌推广和促进销售,2016年总销售额稳健增长21.54%。
2017年伊卡露诗将坚持以唇部产品作为突破口,爆品策略,最大化放大品牌定位差异化价值,抓住时间的风口,采取饱和式攻击,建设品牌的核心壁垒,占据消费者独特心智优势。让品牌更良性的运作。
品观网:你认为2017年行业可能会出现哪些困难?困难中的机遇在哪儿?
杨卫忠:2017年行业可能出现最大的问题,还是低价竞争。
低价竞争,饿死同行,累死自己,坑死企业。没有最低,只有更低!低价竞争会产生一系列的恶性循环。低价竞争已经成为行业不可回避的话题,每个企业都要重视,在大趋势下,如何能打破这个局面,如何理性看待低价竞争?又如何积极应对?需要建立良好可持续发展的商业环境。
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