智美之钥携手河北雅妆开启百万门店星火计划

2022年已然来临，新一年的美妆行业将会有哪些发展趋势，化妆品实体门店的出路在哪里？这些，都是化妆品经营者非常关心的话题。

经历过2021年的行业洗牌，接下来，整个产业链面临的挑战将会更大，因而，寻求突围之道迫在眉睫。

1月10日，以“百万门店 星火计划”为主题的“河北雅妆·2022年百万门店战略启动会”，在河北石家庄市美丽华大酒店拉开帷幕，来自河北的各大经销商齐聚一堂，就新流量时代下的美护行业新趋势展开深入探讨，并对下一步的百万门店计划进行布局。

新趋势下重塑门店核心逻辑

可以看到的是，2021年，传统线下门店经受了多重考验，比如，疫情的持续存在，史上最严化妆品法规的出台，直播电商的爆发，资本加持的美妆实体不断下沉市场跑马圈地等等。在这样的环境下，传统线下门店正经受全链路、逐层级的降维打击，此时，必须尽快找到一条有着核心经营逻辑的发展之路。

战略启动会现场，盛世传美企业、智美之钥品牌创始人张玉海就当今化妆品行业趋势进行了深入剖析，阐释了新趋势下如何重塑门店的核心逻辑。他指出，智美之钥能够通过“三维双轨、双核心驱动店铺增长模式”，赋能全新实体美护店，通过有形商品加无形服务，实现商品项目化、项目商品化，并利用核心爆品+核心项目，打造功效可评价系统，通过人、货、场、营销加管理助力零售服务商。

同时，张玉海还发布了智美之钥2022年战略新布局，表示将通过结合美护服务建立一套自有商业价值来区隔全渠道竞争的新型美护店，通过“零+护”新型美护店，开启美业曙光。

2022全年业绩倍增营销布局

亚洲创富导师张震围绕几个维度讲解了业绩全面倍增的秘诀，通过“入口战略、圈人比赛、渠道为王、三网合一”助力门店打造线下流量池。他强调，线下门店没有业绩，主要是因为自媒体时代来临，门店并非网红，没有粉丝效应，本身缺乏流量，加之产品同质化严重，无特色、无IP，消费者选择繁多，门店没有品牌人格体，导致客户流失严重。

如何打造门店流量池？张震指出，首先要搞懂顾客是谁，做好科学的顾客管理，接着通过细致的顾客年度护理计划、高效的顾客年度销售计划、执行到位的顾客预约制度、完善的顾客档案、有效的顾客情感维护来科学管理顾客，这样才能增加消费者粘度，增加复购。

核心人才打造核心项目

客观地说，传统化妆品行业从业门槛较低，缺乏真正懂得零售的专业人才，从业人员技术水平低下已成行业普遍现状，大多数从业人员缺乏专业资质，导致专业技术不达标。

基于化妆品店从业者职业教育需求，智美之钥打造了中国化妆品美护店人才孵化工程。智美之钥销售副总冯天成一方面剖析了美护行业从业现状，另一方面，也对中国化妆品美护店人才孵化工程做了深入介绍。

据其透露，智美之钥通过智美优＋商学院及美护店人才孵化工程来提升人员技能，与全国工商联共建“教、考、颁证、持证上岗”一体化工程，培养美业技术人才，从而助力线下门店。

本次会议还对河北区域的人才孵化基地进行了授牌，自此，河北雅妆商贸石家庄分教育基地成立，将为美妆行业输送更多的专业人才，为实体门店赋能。

百万门店 星火计划

河北雅妆商贸总经理安三龙就本次会议的重点研讨方向——百万门店星火计划做了讲解。在河北雅妆商贸的全年规划中，公司将通过春季会战（3月—6月）、夏季会战（6月—9月）、秋冬会战（9月—12月）三大战役来实现百万门店星火计划，并举办“高管训练营”、“员工技能技巧落地执行”等活动助力百万门店。本次会议上，河北雅妆商贸发布了首批签约门店，并进行了授牌仪式。 三大战役一旦全面落地，星星之火必成燎原之势。

2022黎明初显，新的一年，智美之钥将携手包括河北雅妆商贸在内的所有经销商，搭乘新流量的快车，一起乘势而上，赢战未来。