在日本风头高过MUJI的大创，为何来中国后就“水土不服”？

说起日本最受欢迎的杂货品牌，你们会想到什么？MUJI？NITORI？还是杂货集合店的LOFT？

对于日本人来说，食品、化妆品、日用品、小五金等小杂货卖到只要100日元的百元杂货店，才是他们最喜欢逛的地方。

其中，最具风头的大创DAISO，便是第一个将步伐卖向海外的日本百元店。

大创DAISO在中国

相信一些对美妆颇有研究的女孩，对大创应该并不陌生。在它进入中国市场之前，大创美白精华、粉扑清洗剂等明星产品，就早已进入了代购的朋友圈里。

也许是代购圈的火爆助长了大创在海外扩张的信心，2012年，中国大陆第一家大创，在广州开业了。有了第一家之后，大创在中国市场便开始大展拳脚，上海市郊、成都街边、北京商场等都开始有了大创的影子。

日本明星百元店突然扩张，给了中国消费者一个惊喜。同时，那些“大创必买”“日本百元店来啦”的文章开始出现，让大创在中国市场的成绩达到了新的高度。

但是，当消费者的新鲜感消失后，大创在中国市场的至暗时刻也就来临了。

业绩的持续低迷，使得大创不得已关掉自己还没有“一岁”的门店。为了节约门店费用，大创还找上“老乡”711，在它的便利店里占据一个小摊位，贩卖自己的商品。

大创为何“水土不服”

品牌君曾多次去过大创在成都开的门店，里面的商品都是统一价12元，小到发圈大到收纳盒，卖的东西和名创优品大同小异。

那为什么名创优品能做得好，代购圈如此火的大创却不行呢？

1.品牌营销没跟上

如果不是因为关注了本地生活公众号，品牌君可能也不知道大创开到了自己的城市。大创似乎并不重视宣传营销，在给本地生活公众号提供了一期选题后，就再无踪影。

除掉本地生活公众号、网红为大创贡献的自来水流量，网络上就再也找不到大创在中国市场的影子。至于官网、公众号？不好意思，品牌君暂时没有找到。官方微博更新甚至停在了2017年的冬天。

2.日本模式不适合中国

不看商品包装袋上倔强的日文，你很难把大创跟“日本货”挂上勾。平凡的货架、平凡的商品，基本上是把日本市场的模式整个给套上了。

大创在日本的定位是百元店，相当于中国的两元店，这种平凡的陈列方式尚可。但是，大创在中国卖的可不是两元，而是12元，用两元店的装修和质感卖着两位数的商品，消费者自然会觉得还是隔壁名创优品香。

3.被“后起之秀”追赶

其实，名创优品一开始的发展路线，就是朝着大创去的。但在营销上面，大创才应该“拜师”名创优品。

靠着近几年的联名、跨界等多维度营销，名创优品早就把它曾经的“师傅们”甩在了后面。不仅是名创，主打北欧风的诺米也在很短的时间内布局市场，开的店铺数量早就超过了大创。

大创可能卷土重来吗？

在711货架上“残留”的商品，是大创不甘心就此败走中国最后的倔强。所以，在品牌君看来，大创也很有可能会在重新整顿品牌后，再次布局中国市场。

但要想重新再来，大创首先需要解决的，就是自己店铺装修和品牌营销问题。

毕竟，日本市场和中国市场行情不一样，不可能把同样的品牌运营手段套用到两个不同的市场。

就好比MUJI无印良品，它在日本其实也算是比较普通的杂货店，到了中国却一下成了中高端品牌，还一下做了这么多年。其实就和它的定位、品牌营销适应中国市场有关。

综上所述，大创能否在中国市场卷土重来，就要看它在商品、门店和品牌营销上是否能有所突破了。