从中国“制造”走向中国“创造”，我们需要的不仅仅是10年

随着近十几年中国经济的高速增长，国民的生活水平有着大幅度的提升，特别是对于女性来说，护肤品的消费观念不断升级。护肤大于彩妆这个理念，已在不同年临段的女性群体中逐渐形成，而对于护肤品的选择，国内的大多数女性还是会更多考虑产品的国际品牌知名度、用户口碑测评以及产品的功效性，相对的，高昂的价格似乎并不会很大程度上影响女性的爱美之心。

很多人都知道，国际大品牌的护肤品在专柜的价格和海淘、代购相比，有一定的价格区间，而在近几年海淘海购市场也逐渐壮大起来，各大电商纷纷试水，用户补贴的力度也非常大；再说说代购行业，虽然新出台的政策让很多"个人代购"碰了壁，但消费者的消费习惯已经养成，对于海外护肤、美妆产品的需求并没有下降。中国电子商务研究中心的监测数据，2017年中国境内海淘转运交易规模达到18.543万亿元，比上年增长33.3%，在接下来的海购市场中，监管加强是必然之势，行业会越来越趋向于"合规化"，不过消费者对于护肤品的去求不减反增，这也给国货带来了新的机遇。

目前，国内的护肤品市场规模呈高速膨胀态势，行业仍处于成长期。公开数据显示：2014年中国护肤品市场规模突破1500亿元，2017年达到1784亿元，预计2018年护肤品市场规模将突破1800亿元。今天我们邀请到了魔盒（NextBox）的创始人屈春光先生来为我们解答品牌如何突出重围，以及分析国内的护肤品市场。

国内的化妆品市场，目前正面临哪些重大难题？

"2015年下半年大量低端化妆品制造企业发起的价格大战已经偃旗息鼓，无数缺乏创新的品牌在2016年年末被淘汰出局。"——魔盒（NextBox）的创始人屈春光曾总结道，这是无创新精神的品牌的命运归途。他认为，中国市场今天不再是短缺经济，需要从中国制造向中国创造转变。消费者不缺少产品，而是缺少优质的创新产品。消费需求依旧存在，只是消费升级已经开始。

在屈春光看来，现代的化妆品产业需要同时注重创新和研发，如无创意，则品牌难以维系长远发展。

今日问答：在今年一月份天猫的眼部护理品类排名中，魔盒位居第五，仅次于雅诗兰黛、兰蔻、海蓝之谜和欧舒丹这些国际大牌，品牌是靠什么保持自身核心竞争力的？

在如今大品牌越来越集权的化妆品行业环境中，祖·玛珑等小众品牌的爆红表明着其市场机遇是巨大的。屈春光的意图是"做小而精"非"做大而全"，用他自己的话来说，就是"在这个浮躁的行业中，做慢的产品"。"慢"，需要的不仅是沉着冷静的心态，更需要勇气。不过对于沉淀在眼部护理领域10年的魔盒而言，在慢中坚持创新本是一个多年来一直秉承的品性。

魔盒品牌的开发团队对产品的研发极其苛刻，每款产品均提供多种必选原料和超过20种配方开发方案供开发团队备选，做出产品后更经过层层测试。成品出来后，还要经过达人试用、测试审核才能推向市场。一款成熟的魔盒产品推向市场后，还会经过3年时间的数次配方细节的升级才能达到基本稳定。其中魔盒品牌1款畅销的眼袋消眼膜上市2年，细节升级超过26次之多。魔盒弹力凝胶眼膜基材选用德国Freudenberg集团最领先的医用材料，结合日本高分子美容技术制成，眼膜成型全部通过激光平板模切而成。每片眼膜从配料、制膜、铰链、成型、模切等等需要经过29道工序，全程耗时超过120个小时。

今日问答：2017年魔盒打造了熊猫美妆乐园，它和传统生产工厂的区别在哪里？

在苏州建的这座工厂，并不是单纯的一个工厂，而是集研发、创意与文化于一体的多功能体。从"制造"到"创造"的跃升，屈春光说道："魔盒的新工业园区将与其他工厂迥然相异，因为，魔盒在这里主要将做创意研发创新，而非以生产规模为前提。而园区中的一部分甚至全部，将被建成熊猫美妆乐园，包括建筑的外形、雕塑，园区里将加入大量熊猫的元素。"

"我们将不会对外接代工业务，即便是我们自己的产业，也将集中资源进行创意的生产，而非产品的生产。"在屈春光看来，魔盒将会把资源更多地投入到产品前期设计、产品研发，魔盒的核心竞争力是输出品牌的logo文化和超前的产品理念。为此，魔盒聘请了一批专业的创意设计师、美妆达人等来进行产品的前期创意设计和文化打造，产品思路确定后再交由专业研发工程师团队进行中期开发，并计划在新工厂建立标准化的透明工厂将产品工艺做到极致。

今日问答：魔盒正处于上升阶段，品牌现阶段的发展方向是什么？

"目前国内及国际品牌都在大力发展立体营销，一是扩大销售渠道，创造效益；二是扩大品牌影响力，增加知名度。魔盒品牌自然也有这方面的考量，所以拓展大型销售渠道和销售网络也是魔盒品牌需要发展的方向"，魔盒品牌创始人屈春光表示。

今日问答：放眼目前全球的面膜、眼膜市场发展，存在的最大问题是什么，对于未来的市场走势有什么看法？

2015年面膜汹涌而起，面膜品牌数量暴增，必不可免展开了一系列的价格混战。有的品牌方为了节约成本，致使产品的品质不断下降，随即引发的口碑差、复购率等问题，最终导致大量面膜厂家倒闭。另外屈春光表示，面膜仍然停留在蚕丝、无纺布、备长炭、蕾丝、动物图案等材质上，虽然也有些许变化，但是没有脱离"布"，在他看来，不能有新的材质出现也是导致面膜品类发展迟缓的原因。市场是需要"新"来刺激的。面膜即是眼膜的"前车之鉴"。放眼望去，现在市场上的眼膜产品的基材大多以蚕丝、无纺布、胶原蛋白为主，并没有特别喜人的创新。这是值得思考和警惕的问题。

屈春光认为："在未来，眼膜产品要进一步发展的话，一定要做进一步的细分，要往特色和特殊方面做延伸。魔盒，要想做好自己的市场，就应该做自己独特的产品，要与众不同。未来，魔盒不会追求多而广，而是追求小而精。"