熟悉的陌生人（下）：聊聊程英奇的人生“执”色

来源：C2CC传媒 作者：杉杉

内容摘要：一位环亚人，一个熟悉的陌生人。

不管是凌晨6:03的微博，或者深夜01:19的微信，还是傍晚17:37的博客，头脑没有暂停思考。

微博发布17000余条，博客访问量115000余次，朋友圈“长篇大论”的新动态，用生活记录工作。

他说：“我就是这么执着，没有落下过一天，谁也改变不了我的习惯。”

他说：“管理者还是应该工作与生活并重。以后没有特别的事情，尽量不加班，会多留时间陪陪孩子。”

可是，当笔者问：“会给十年后的自己说句什么？”他回答：“保持充沛的精力，永远开心工作。”

笔者说，他是环亚集团营销副总裁程英奇。他却说，我的笔名叫程吉思汗。

十几日前，程英奇与他的小伙伴从意大利考察归来。十几日后的一通采访电话，笔者不仅看到了程英奇的意大利见闻，也了解了程英奇的工作与生活。

今日，下篇《熟悉的陌生人：聊聊程英奇的人生“执”色》带你了解一个品牌主义者的人生底色，认识一个不一样的程英奇。

环亚集团营销副总裁程英奇（笔名：程吉思汗）

一、一个争议者的问世，它的名字叫滋源

C2CC传媒：这次的意大利之行，您给滋源取了哪些经?

程英奇：就滋源本身来说，它有两个特点：其一，滋源的科研和技术在国际上名列前茅，它是引领趋势的。其二，滋源的个性和张扬是被人学习的。但是，我们觉得滋源虽然是个引领者，但是在很多方面还是需要我们去思考、去验证。我觉得有两点是被验证了的：第一，头皮护理是一个大方向，大趋势。也就是说，未来的高端产品都是做头皮护理，低端都是做头发护理，这点基本上得到了验证，基本上可以判定滋源引领这个趋势是没有错误的。第二，从技术上来讲，滋源第一个推出头皮护理产品，而它的技术来自国内洗护第一人杨建中博士，可以说滋源站在品牌和技术的制高点。对比一些国外的品牌，我们的产品是具备优势的。

后期围绕滋源，会有这两点工作。其一，头皮好头发才好，滋源会稳扎头皮护理方面。其二突出产品的个性化，在这次的意大利美展，我们发现一些趋势。比如说，国际上会做一些香型定制方面的创新，有些还会给头发做彩妆。这都给了我们一些启发，但我们不一定会去做，但是这些反映了消费者需求的一个方向。可以说，我们会配合头皮护理的定位，考虑做一些护发产品的延伸。

C2CC传媒：滋源起初上市遇到了一些争议，但是最后能成功，您觉得是什么原因?

程英奇：任何的事物在有争议的时候，才是值得做的，没有争议就不太值得去做。有争议就意味着有两种结果，一种是大获全胜，一种是满盘皆输。这些都需要在实践中去证明，就像当初滋源刚推出的时候，争议也很大。不管是宝洁，还是联合利华，还是汉高，一开始都认为“无硅油”是伪概念。现在呢，他们开发的无硅油产品比我们还多。

滋源能获得成功，我觉得有三个方面的原因。第一，滋源的品牌定位很精准，头皮护理是大趋势，趋势成就优势。第二，针对滋源“无硅油头皮护理”的定位，我们进行了“高举高打”的宣传和推广，我们用最大的投入展开了最强的广告宣传。我们用最快的速度进入中国30000多个超市和15000多个化妆品专卖店，以及电商渠道。最后，就是中国消费者越来越追求时尚度、新鲜度，消费者越来越能喜欢天然、环保、健康的产品，滋源实际上就迎合了消费者的这种趋势。

看得到(所有的广告)，买得到(所有的渠道都有)，同时有消费需求，就形成了品牌力。当滋源就等于“头皮护理”，等于“无硅油护理”，它就扎根在消费者心里。

试着将时间拨回到2013年10月的某一天，程英奇来到环亚集团。虽然换了个工作环境，但程英奇面对的仍然是自己熟悉的行业。而过不了多久，他与公司的同事，要一起为中国洗发市场立下一块新的里程碑，并为它刻上“无硅油头皮护理-滋源”的字样。2015年，上市不足两年的滋源就以24个SKU完成了10亿元的年回款额，而在2016年，店均单产提升42.9%，人均单产提升23.2%。滋源，已然成为中国本土第一洗发水品牌。

二、一个品牌主义者的人生“执”色

滋源，的确取得了成功。可是，如果要亮出滋源的制胜法宝，笔者能想到的就是“执着”。然而，要揭秘滋源的成功，不可忽视的一个要素应是程英奇。他与滋源绑在了一起，提起程英奇就会想起滋源，提起滋源就会想到程英奇。深耕行业20年的程英奇，有着他的人生“执”色，即一种品牌主义者的执念，一种左膀右臂的执行力，以及一个坦诚真实的执友。而这三种“执”，可以从下面这个问题来切入。

C2CC传媒：您最近在读的一本书是什么?

程英奇：春节期间读过杰克·韦尔奇《商业的本质》，自己看过两遍。杰克·韦尔奇在这本书中给过去十几年的商业变革进行了反思和总结。这本书给我的启发是：在商业低迷的时候要把事情做好，不是要去投机取巧，也不是要去乱想什么点子。这本书的作者认为企业在低迷期最重要的是依靠企业内部的协同力、领导力，要基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素，要有明确的战略部署，与此同时，领导体系要有过硬的心理素质等等。

用一句话来总结就是：当你的战略方向很明确，当你的团队信任这个战略，当你对于行业数据有很清晰，了解到重点、难点与契合点时，同时又有领导力、协同力的时候，这就是真正的商业本质，就能把事情运营得好。

虽然程英奇并不能与杰克·韦尔奇，这位前通用电气CEO的成就相提并论，但是程英奇足可称为一个“优秀的公司领导”。作为一名职业经理人，程英奇有着20年的行业工作经验，不管是在蓝月亮、索芙特，还是在拉芳，他的工作和处事原则总能被同事们认可。来到环亚后的程英奇，在自己的博客里也会说上一句“我也是一个拉芳人”。而对自己职业生涯的困难和遗憾，他也不避讳。

C2CC传媒：作为一个经理人，遇到过很多困难，至今让您忘不掉的是哪一个?

程英奇：作为一个经理人，我以前在蓝月亮负责过营销。当时，我推出过一款产品叫“沐歌沐浴露”，推出来之后失败了。之后，我一直很纠结，也承担了很大的压力，也没找到失败的原因。这款产品，可以说是我的一个败笔吧。

当程英奇进入环亚，“工作狂”本性使他成为了兢兢业业的环亚人。他曾说过：“我要做一个负责任的管理者，既是领导，也是大哥。”了解程英奇的人都知道，不了解程英奇的人也都听过，就是程英奇喜欢发“长篇大论”的朋友圈。一个集团的营销副总裁，将自己的朋友圈当做笔记本，随手记，随处记。不管是几点，是何地，随手拈来的微信、微博、博客，统统记录下自己滚烫的思考。程英奇曾做过一个统计，说自己二十年来，一共跑过近200个城市，在出差的时候，每天一睁开眼睛就是写下前日的总结，做好今日的计划，每一天的出行，总被他安排得满满当当。也许，在程英奇看来，工作就是生活，生活就是工作。

作为一名职业经理人，程英奇与多任老板的相处都十分融洽。可以说，他既是老板的左膀右臂，又是一个坦诚真实的执友。对于环亚集团董事长胡兴国，程英奇直接用“大气”这个词来形容自己现在的老板。而就如何定位老板与自己的关系，程英奇曾明确表示说：“我和胡总之间，他主要是定大方向，比如说胡总指着让我往哪里打，我就往哪儿打，但是怎么打就是我的事。”曾有媒体这样打比方说：“环亚的成绩，与胡兴国统帅的战略决策、与吴知情总裁的充分谋断，以及程英奇将军的冲锋陷阵，有着密不可分的关系。”而这一切，也许正如程英奇推荐的《商业的本质》这本书一样，“商业的本质是探求真实，建立互信的过程”。这种高度的互信，成就了今天的程英奇，而这正是程英奇所谓“协同力”的精髓。

程英奇的朋友圈：散步与工作

作为一个工作狂，程英奇总是希望领导团队能少开一点会，多走一点路，去下面的门店、渠道多看一看。不管是工作需要的实地走访，还是饭后散步、节日返乡，程英奇总能对街道两旁的“景色”做一番点评。其中，总有一个执着、专注的身影，一个品牌主义者的执念。

一怒之后的平静：记程英奇的一次渠道走访

三、程英奇离回归家庭，还有八公里

程英奇总是会在朋友圈里晒出自己的工作状态，每日不少于5条。程英奇说：“我就是这么执着，没有落下过一天，谁也改变不了我的习惯。”笔者不禁感叹，程英奇总是用他忙碌的身影告诉他人：一个“企业家精神的职业经理人”应该是怎样的。在专访过程中，笔者数次在电话中听见程英奇的咳嗽声，而他却坚持采访的问题做耐心的解答，又不失井井有条。

在采访的最后，程英奇欣然接受了笔者“快问快答”的请求。在这段别出心裁的问答中，文字总能描绘出一个品牌主义者的执念，勾勒出一个职业经理人的温润。

C2CC传媒：说出你现在立刻想到的三个人?

程英奇：胡总(胡兴国)、我弟弟、今天要来的一个经销商。

C2CC传媒：三个词形容下现在的自己?

程英奇：事业、家庭、朋友。

在谈及“现在立刻想到的三个人”时，程英奇补充道：“我不是天天在想着胡总，而是因为今天央视有个关于国家品牌计划的采访，我刚才在楼上，想问问胡总有没有什么需要协助的地方。”电话的那一端，正在接受采访的程英奇总是在心里装下这么多事。而让他形容下现在的自己，程英奇并没有用形容词来描述自己的性格，而是选择了三个关键词给自己下了一个定义，其中第一位的是“事业”。

C2CC传媒：有什么事情是你之前经常做，但以后可能不会尝试去做的?

程英奇：以前，朋友来了会喝点小酒，比较豪爽。但是以后不会这样，对身体不好。

C2CC传媒：有什么事情是你之前不会做，但以后可能会尝试去做的?

程英奇：以前我喜欢走路，不喜欢跑步。未来我会尝试克服自己，多跑步。以前，我每个周末都会加班，但是以后，没有什么特别的事情，我尽量不加班，多留时间陪陪孩子。

C2CC传媒：小时候的程英奇会喜欢现在的程英奇吗?

程英奇：我觉得会，这就是我的性格。

C2CC传媒：环亚程英奇最讨厌什么?

程英奇：虚伪。

C2CC传媒：对自己的孩子说一句话，您会说什么?

程英奇：多锻炼，长高一点。

C2CC传媒：对自己的家人说一句话，您会说什么?

程英奇：希望家人都能健健康康。

C2CC传媒：如果给十年后的程英奇赠一句话，您会说什么?

程英奇：保持充沛的精力，永远开心工作。

程英奇的生活，就是拒绝虚伪，拥抱坦诚。他说，自己会去拜佛，逢佛必拜。他说，自己不是要去信佛，而是要用佛的心志对人对己，要心存善良，要成己为人，成人达己。

程英奇的生活，就是要回归家人，回归家庭。他说，自己平时会给孩子下厨，他说，自己既不会打牌，也不会打麻将。他说，自己平时会看看书，写写东西，看看电影，比如不久前的《美女与野兽》。他说，如果给以后的生活排次序，会把身体放在第一位，其次是家庭。他说，以后周末没有特别的事情，尽量不加班，多留时间陪陪孩子。

程英奇曾说，自己50岁肯定会退休。可是，今年42岁的他却对十年后的自己说：“保持充沛的精力，永远开心工作。”也许，笔者想说：“程英奇离回归家庭，还有八公里”。

结语：怎样才是一个有企业家精神的职业经理人？从程英奇这里，这个熟悉的陌生人这儿，我们可以找到些许答案，那就是：执—要执念、能执行、成执友。而怎样对待生活？程英奇也许想说，要拒绝虚伪，要成己为人，成人达己。