何毅彬：活泉要做中国第一补水品牌

7月22日，2016（第九届）中国化妆品大会在京举行。雅兰国际化妆品有限公司总裁何毅彬接受品观网专访，分享雅兰成立20年之际的发展和心路历程。

品观网：请您谈一谈对每届中国化妆品大会的感受。

何毅彬：中国化妆品大会已经办到第九届了，我们从第一届就参与了进来。如果用一句话来形容中国化妆品大会，我想说，它是有深度、有内容的行业聚会。每年来分享的嘉宾都能带来非常好的内容，他们有许多行业中的专业内容，也有一些来自于企业和社会的不同声音。

从形象上来说，化妆品大会也是做得越来越好，我想这与对合作伙伴的选择也很重要。早期跟邓敏聊天时她说过，品牌的形象和影响力很重要，用这两个标准去筛选合作伙伴才能共同成长。

每年的中国化妆品大会，从品牌商，生产商到渠道商道和服务商，化妆品行业的从业者都围绕在这里，应该可以说是一场行业思想的盛宴。

品观网：目前雅兰集团的发展状态是怎样的？

何毅彬：大家知道，雅兰集团是1992年成立的，真正进入研发生产是1996年，距今已经20年。我们一直在做专业品牌，专业品牌对功效和品质的要求非常高，成本控制的空间也非常大。

经过20年的发展，我们一直走得是内部市场化。即研究所和工厂，工厂和营销品牌公司是互为内部市场化，互为客户的。这是我们20年前开始就在走的路。到现在为止，这也是比较先进的一种经营和管理理念。

我们研究所的发展吸引到了资生堂总工程师、LG集团的科长等人才过来工作，这是因为我们给到了他们非常好的支持，让他们能充分的发挥。目前，我们已经拥有了上百个专利，6000多个配方体系，服务100至200个化妆品品牌客户。很多人说雅兰营销做的好，但我认为我们在研发方面的投入，对产品品质的保障方面的投入更多。

品观网：目前活泉的发展情况是怎样的？

何毅彬：活泉是大家比较关注的品牌，也可以说是比较年轻的一个化妆品牌。这个品牌诞生的时间不算短了，2003年就诞生了。但在那个时候，整个集团的战略重点不是日化领域，直到这五年我们才把重心放在了日化方面。

现在活泉的发展有目共睹，从品牌影响力到市场占有率，可以说在护肤品领域是异军突起。特别是在补水品牌里面，我们已经在向前三名靠近。

不过，最重要的还是把活泉真正好的品质给到消费者。我们一直主张的核心竞争力是我们的工匠精神，活泉就是一个专心、专业的补水品牌，我们要把世界上最珍贵的水用到护肤品的原料生产里面，生产出最好的补水护肤品。这样才带能给消费者最好的使用感受，满足她们的功效性需求。

品观网：未来雅兰集团想在行业里扮演什么角色？

何毅彬：雅兰集团已经走过25年，在全产业链里也做到了相对完善。我们集团的生产制造板块是比较独立的，还有四五个专业性品牌也是做的比较好的，日化板块里又分成了不同渠道，未来可能还会建立一个互联网板块。

我们肯定是有发展目标的。比如目前在专业线上有四五个品牌服务中国的美容机构，未来我们希望能够服务到中国五分之一的美容院。站在日化行业的角度上来说，我们希望在未来的三到五年内，活泉能向中国第一的补水品牌发展。

我们的最终目标，还是要把产品做好，这不是说行业内人士来看的产品好不好，而是消费者认可我们的产品品质好。活泉先后签下中韩“鲜肉”代言人，也是希望能与年轻人拉近距离，得到更多主流消费者的肯定。

只要研发力强，做好产品品质，我相信不管在专业线、日化线还是互联网渠道，我们都能立于不败之地。

中国化妆品大会由品观网（hzpgc.com）主办，被誉为中国化妆品行业的“达沃斯论坛”，至今已举办九届。本届大会主题为“重混·万物生”，由卡姿兰集团总冠名。参与演讲对话的重要嘉宾包括农夫山泉股份有限公司董事长钟睒睒、上海家化董事长谢文坚、法国BETC设计公司创始人Christophe Pradere等；无印良品前社长松井忠三将以特殊形式与现场观众交流。