作为2016中国化妆品零售峰会的年度主赞助品牌,赫拉HOLA是广州澳希亚实业有限公司(以下简称广州澳希亚)今年的重点推广对象。除冠名全年的中国化妆品零售峰会外,赫拉HOLA今年还有哪些具体战略呢?
3月23日,广州澳希亚旗下品牌赫拉HOLA与格兰玛弗兰战略发布会在郑州举行,广州澳希亚总经理胡殿良、郑州赛吉祥瑞商贸有限公司(以下简称郑州赛吉祥瑞)总经理赵亮以及品观网董事长邓敏等嘉宾参加了此次会议。
会上,胡殿良分享了进口品在中国市场发展的相关数据。据一项调查显示,62.16%的渠道商已经营或代理进口化妆品,目前,渠道商对进口化妆品的需求处于持续增长状态,有超过7成受访者表示,看好进口化妆品未来在中国的市场表现。
由此,胡殿良指出,进口品大势已经到来,此时如果化妆品店不把店内的品类结构做下调整,抓住这一波消费升级的红利,可能未来会真的失去自己真正的核心优势。据其介绍,赫拉HOLA2016年的产品策略、渠道策略、推广策略等,便迎合了进口品新浪潮这一行业趋势。
产品抓需求 定价接地气
比如在产品引进上,绵油系列12个SKU,主打滋润,牛奶系列获得全新美白特证,迎合了国家对美白产品的要求,蜂蜜系列主打紧致抗皱,海藻系列主打补水,茶树主打控油。每一个系列都结合了澳洲特有的动植物资源,以及不同季节人体皮肤的需求,不仅展现了澳洲原装进口品的品质优势,还真正从消费者需求考虑。
在产品定价上,也尽量结合中国国情。据一项调研数据显示,进口化妆品价位在101~300元、301~500元最容易被消费者接受,只有8.15%的受访者选择了100元及以下的进口品。
“进口品一个很大的问题在于给终端的价格体系不能够接地气,这也是为什么很多进口品牌想进入CS渠道,但是很难操作的原因。”胡殿良表示。因而赫拉HOLA的产品价位区间基本在101~300元。
拟增母婴渠道 未来独立做单品牌店
从渠道来看,赫拉HOLA目前主要在百货、传统的CS店、高超、化妆品连锁店、单品牌专卖店(与格兰玛弗兰在SHOPPING MALL同一家店内)等渠道进行销售。其中进驻的百货系统包括巴黎春天、太平洋、百盛、振华等, 合作的高端化妆品精品店包括妍丽、千色店、莎莎等。
据胡殿良介绍,赫拉HOLA最近又在进军百强连锁渠道,与吉林长风、江苏美丽春天、遵义娇傲、洛阳色彩、赤峰旺香婷等也已达成合作。今年下半年,还会引进母婴系列,进入母婴用品店渠道。
而未来两到三年时间,赫拉HOLA引进200至300个SKU时,会独立出来做单品牌专卖店。
爆品与明星单品策略
胡殿良认为,一个好品牌,一定要跟消费者做情感沟通,化妆品店也要用店内的品牌打动消费者,以此实现留客的目的,而不是用简单的促销活动。促销也许能吸引顾客一次购买,但不一定能形成复购,形成二次消费,用来促销的品牌可能还会伤到店内的忠实顾客。
因而,赫拉HOLA一方面会针对CS渠道加大折扣力度,以此提升赫拉HOLA在CS店的性价比,另一方面,会给予终端爆品和明星单品的支持。
胡殿良指出,广州澳希亚提供给终端的爆品和明星单品,都是格兰玛弗兰与赫拉HOLA经过多年验证的口碑很好的产品。每个季度,赫拉HOLA都会推出这个季节的明星单品,比如目前是牛奶系列的基底原液跟雪肤亲肌乳,是全年动销无任何问题的产品,销售总量非常大。
今年6月,针对北方市场气候相对干燥的特点,赫拉HOLA还将推出玫瑰补水系列;10月也会引进澳洲原装进口的气垫BB霜,融入了很多澳洲的时尚元素;此外,赫拉HOLA的蜂蜜类产品,也将成为广州澳希亚引进中国的对象,据胡殿良介绍,该产品不仅可作为明星单品销售,还可以当做赠品。
“我们希望通过重点产品的深度切入,让店铺粘住消费者。”胡殿良表示。
多媒体与新型平台推广
从抢到2016年6场中国化妆品零售峰会总冠名来看,广州澳希亚今年对赫拉HOLA的推广力度确实有了极大提升。
而在其他媒体与平台,赫拉HOLA同样有不少推广动作。比如冠名安徽卫视每周六到周一晚11点的《美丽俏佳人》栏目,在网络媒体中大力植入广告,利用网红和美妆达人等进行消费者的引流等。
胡殿良认为,作为澳洲原装进口品牌,传统国产品牌的招商会、大分销模式等对于赫拉HOLA来说是不适用的,针对新媒体的变化,广州澳希亚在品牌推广上已经在做不少新的尝试。
如格兰玛弗兰因为百货系统做得比较成熟,已经将百货系统跟微信系统打通,百货的格兰玛弗兰的会员可以在微信系统玩游戏、抽奖、参与秒杀活动等。这样的方式,同样可以借鉴到赫拉HOLA的推广上。
此外,培训会也是赫拉HOLA一直非常重视的一块。赫拉HOLA的培训会既有集中培训,也有单店培训,还有会员沙龙。在偏重于多媒体与新型平台推广的同时,培训会依然会加强并延续。
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