揭 秘
数 据｜聚 焦｜品 牌
—曰—
品观君曰
品观君一直都觉得，老夸人家的长处，夸多了亲们也不爱看。今天品观君就全球八大日化巨头家的短板一家一家扒给亲们来看……
八大日化巨头最短的地方是哪里？有多短？
这个问题品观君不是很方便回答，再问下去品观君就要脸红了。
谁家都有点儿搞得不是那么好的业务，但有的大企业的小业务也相当不小，就拿前阵子宝洁卖给科蒂的那些牌子来说吧，放在宝洁眼里可能是一些成长能力不达标的牌子，可丢到科蒂家，很多牌子就是独挡一面的大牌。
所以今天说的短啊、小啊什么的都是相对的……反正品观君知道亲们就看没事儿看着人家短啊小啊的偷着乐。
宝洁：最小板块并不弱
对于宝洁这样年销售额达到5153亿人民币的集团来说，其实并不存在什么最弱的板块了。
但是，在这宝洁这个最小的板块里有3个年销售超过10美元亿的品牌，他们分别是佳洁士、欧乐-B和Vicks。
佳洁士目前还是中国牙膏市场排行前三的品牌，在全球牙膏市场的中的占比也将近20%，挤入了前三甲，全球的年销售也超过了10亿美元，而欧乐-B则是全球最大的电动牙刷品牌。即便是拿着算一下，宝洁集团最小板块的年销售额也超过了500亿人民币，基本就告别“弱”这个形容词了。
联合利华：居然有两个最小板块
联合利华旗下有两个并列的最小板块，他们分别是联合利华旗下的提神产品板块和家庭护理板块，这两个板块里有我们熟知的立顿奶茶和奥妙洗衣粉等产品，但其他茶饮产品和家用产品品牌基本都集中在欧洲市场，在中国市场内少有耳闻。
事实上，按照这个两个板块一年赚92亿欧元（约合627亿人民币）的调性来说，这两个板块均超过了宝洁的旗下最小的板块。另一方面，我们可以发现联合利华的4个业务板块发展也相对来说比较均衡，基本没有太过于落后的板块。在2015年里，联合利华已经将食品和提神产品合并为食品和饮料板块，但这属于荷兰总部的内部的事儿，和管日化的英国总部关系不大。
欧莱雅：除臭剂啥的卖了150亿
化妆品工具和除臭剂在中国市场里一直是一个比较冷门的业务板块，而这一块也一直属于药品的管理范畴，同时这一块的销售额在各个市场均出现了不同程度的下降。
另一方面，不要问品观君除臭剂在中国卖得怎么样，中国大多数人都不大喜欢使用这类产品。
从高端线、大众线、活性化妆品、专业线的角度来看的话，欧莱雅旗下最小的板块却是被单列出来的美体小铺，年销售额仅101.2亿人民币；事实上，欧莱雅集团活性化妆品板块和专业线板块的业务年销售也都是100亿出头，而因为动物测试没有进入中国市场的美体小铺实际上还有很大的发展空间。
强生：日化做得最小，但很牛x
2014年，强生公司在个人消费品（Consumer）共计实现了144.96亿美元（约合899亿元人民币）的销售额，虽然相比2013年的146.97亿美元略有下滑，但并不影响它在品观君眼中的牛X。
别问品观君这个板块都有啥品牌，说出来吓死你，世界最大的漱口水品牌李施德林、涂个SOD蜜就能天天见姑娘的大宝也是它家的，它自家原本就还有露得清、可伶可俐、强生美肌等中国消费者较为熟知的品牌，其它姑且放着不谈，露得清光在屈臣氏就年销2.628亿元（2013年）了，可想其在市场上是非常强劲的。
汉高：日化其实做得是最小的
汉高公司的业务主要分三个板块：织物洗涤、美容护理、粘合剂。其中汉高集团最主力的业务板块为粘合剂板块，根据汉高2014财年报透露，粘合剂板块为汉高贡献了49%的销售额。
然而汉高做得最弱的板块却是美容护理业务，事实上，汉高这一块的业务是有点晚熟的，其中最值得说道的是两个品牌：丝蕴和施华蔻。
公开数据显示，2013年，汉高旗下品牌丝蕴在屈臣氏实现1.2亿人民币的零售额，而当年施华蔻在屈臣氏也实现了3.32亿人民币的零售额。光是在屈臣氏就已经打出了一片天，在整个市场呢？
根据中华全国商业信息中心对2014年1-5月全国重点大型零售企业洗发护发品销售额的统计，施华蔻已经能够稳居前十的位置，洗护发市场出现了宝洁、联合利华、拜尔斯道夫日化、巴黎欧莱雅和汉高五强争霸的局面。
也不赖嘛！
高露洁：搞了个副业，还挺赚钱的
我们都知道高露洁做了个世界第一的牙膏品牌，实际上，高露洁家里还卖点儿洗衣粉，做点儿洗发水、肥皂啥的，这些都是人用的产品，然而高露洁还搞了一个不是人用产品的副业——宠物护理。
这个板块是高露洁最小的业务板块，但年销售额也突破了100亿人民币，其宠物护理品牌Hill的产品销售到全球95个国家，不知道哪天刷牙的是时候会不会刷出一股狗粮味儿，狗粮啥味？品观君不知道，也不想知道。
雅诗兰黛：最不会玩儿的是护发
擅长做护肤和彩妆的雅诗兰黛有块短板，那就是护发。听到这个，做染发剂起家的欧莱雅估计是要笑醒了，雅诗兰黛护发产品年销售额仅31.9亿人民币，如果仅仅是放在中国市场内，没准是的比较大业务板块，但雅诗兰黛的业务覆盖全球150多个国家，31.9亿人民币着实不怎么起眼。
雅诗兰达的护发品牌基本以美发沙龙为主要销售渠道，但它也在积极向其他渠道拓展，且年销售增长达到6%，其主力品牌Aveda（雅达）拥有30多年的历史，曾被誉为美容界最有信誉的十大“绿色品牌”之一。
花王：“下半身”有点不遂
在日本最大的日化企业莫过于花王集团，然而它旗下最小的业务却是健康护理板块，这一板块涵盖花王集团旗下的食品和饮料、卫生巾以及婴儿纸尿裤产品，实际上日本人做东西还是很用心的，乐而雅的卫生巾和花王的纸尿裤在市场上都有不错的反响；然而到底这个业务板块不是花王集团的主营业务，年销售占比将近20%，不过近140亿的销售额也算是不小了。
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